Bernadette Andrietti, „Intel“ viceprezidentė
RUBRIKOJE "VERSLAS" mes supažindiname skaitytojus su skirtingų profesijų ir pomėgių moterimis, kurios mums patinka ar yra tiesiog suinteresuotos. Šiame numeryje „Intel“ viceprezidentas ir Europos rinkodaros direktorius Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje Bernadette Andrietti.
Gavau inžinerinį išsilavinimą, kuris žmogui, ypač mergaitei, tuo metu buvo neįtikėtinas retenybė. Mokykloje man buvo lengviau suteikti matematiką ir fiziką - labiau suvokiau juos kaip žaidimą, o ne kaip darbą ir sunkų protinį darbą. Literatūra ir humanitariniai mokslai niekada nebuvo prioritetai. Nepaisant to, mano tėvas visą savo gyvenimą norėjo, kad esu mokytojas ir mano brolis - inžinierius: mano tėvas nuoširdžiai tikėjo, kad mokytojas yra labiau priimtinas darbas mergaitei. Tikriausiai jis, kaip ir daugelis, tiesiog tikėjo, kad inžinierius yra tas, kuris dirba laboratorijoje. Dabar mano brolis dirba kaip mokytojas, ir aš iš tikrųjų dirbau inžinerijos srityje. Supratau, kad niekas negali prognozuoti, kaip gyvenimas vystysis, ir kad aistra, susijusi su įvairiomis žinių sritimis, vienaip ar kitaip paskatins jus į teisingą kelią.
Susitikiau su vyru, kai buvome abu labai jauni. Jis taip pat yra inžinierius su neįtikėtina aistra technologijoms ir kompiuteriams. Turime dvi dukteris: seniausias psichologo darbas, o jauniausias - b2b rinkodaros laipsnis.
Jei kas nors anksčiau man pasakė, kad būsiu „Intel“ viceprezidentas, norėčiau atsakyti: taip, jūs esate kvailai! Kai tik pradėjau savo karjerą, norėjau likti technikumi ir inžinieriumi. Turėjau dvi mažas dukteris, ir aš visai nebuvau paaukštintas karjeros laiptais ir papildomomis valdymo funkcijomis. Apskritai, kai man buvo pasiūlyta perkelti į JAV savo „Intel“ filialą, atsisakiau. Tačiau rezultatai buvo Paryžiaus biure. Be to, aš vis tiek nesulaikiau vadybininko funkcijų: man buvo pasiūlyta valdyti žmonių grupę, ir nepaisant neįtikėtino atotrūkio tarp inžinerijos ir vadovybės pozicijų, aš to nesigailiu. Jei žinote, kaip valdyti, tai nesvarbu, kas tiksliai valdo - technikų ar rinkodaros komanda.
Moterų požiūris į valdymą yra toks pat kaip moterų požiūris į technologijas. Matote, kai moteris žiūri į technologiją, ji mano: „Ir kur aš galiu ją naudoti?“ Vyrams tai dažniausiai yra konkurencinis elementas ir kompetencijos klausimas, jis dar buvo mokykloje, kai buvome vaikai. Juokingas dalykas yra tas, kad, augant, nieko nekeičia. Jie vis dar klausia manęs: „Ką manote apie tai, kaip tai išspręsti?“. Arba: "Ir kaip jūs ketinate eiti į JAV? Tai taip sunku." Ir šiuo metu manau: ar jūs užduotumėte šiuos klausimus žmogui? Ne? Na, tada neklauskite manęs, ar galiu pasinaudoti šia galimybe. Jei sutinku su kažkuo, tai galiu padaryti. Ir aš.
Inžinerinis ugdymas suteikė man pasitikėjimą tuo, ką darau. Mokiausi vienintelėje ir tikriausiai gana unikalioje prancūzų mokykloje, užsiimančioje mikroelektronika. Suprasdami technologijas, išmoksite suprasti mažiausias detales ir gauti visus atsakymus. Tokios funkcijos valdyme neįtikėtinai padeda - nebijokite išbandyti kažko naujo ir būti smalsu.
Susitikau su moterimis, kurios elgiasi kaip vyrai. Tai nepadėjo nieko gero.
Visoms moterims vadovams būdingi bendri bruožai. Visada viskas į širdį ir viskas su aistra, nebijokite išbandyti naujus dalykus ir nuolat rizikuoti, imtis iššūkių ir nesuteikti problemų. Ir nepaisant šių bruožų, viskas turėtų būti traktuojama kaip moteris, tai yra, atsižvelgiant į žmogaus veiksnį - asmeninį gyvenimą ir charakterį. Be to, mes visada galime suteikti, jei reikia. Susitikau su moterimis, kurios elgiasi kaip vyrai. Tai nepadėjo nieko gero.
Skirtumas tarp moterų ir vyrų yra didelis. Moterys, kaip visuma, yra labiau pajėgios, sutelktos ir retai pasiduoda. Vyrai dažnai neturi pakankamai pasitikėjimo, mes, pavyzdžiui, neklausiame savęs, ar galime tai padaryti. Darbe vyrai nuolat klausia manęs paaukštinimo ar atlyginimų didinimo, ir aš neprisimenu nė vienos moterys, kurios manęs paklausė. Moterys supranta, kad yra daug kelio į sėkmę, jums tiesiog reikia daryti tik tai, kas jums labai patinka ir kas jums patinka kiekvieną dieną. Galų gale, mes išskiriame tik aistrą tam tikrų dalykų atžvilgiu.
Jei kalbame apie įvairovę, pirmasis klausimas turėtų būti technologijų plitimas. Statistikos duomenimis, technologijų bendrovės, kuriose yra daug moterų, yra daug sėkmingesnės. Susidūrę su šiais duomenimis, vis daugiau įmonių skatina moteris. Pavyzdžiui, netgi ekonomikos krizė, moterys reaguoja skirtingai - sudėtingose situacijose jos susiburia ir sutelkiamos neprarandant savikontrolės. Nepaisant to, apie du šimtai milijonų moterų neturi prieigos prie interneto - man tai nepriimtina. Jei norite pasiekti sėkmę, tada suteikite moterims galimybę naudotis technologijomis - jie yra labiau išradingi jiems. Technologija yra geriausias moters draugas, mes dar labiau esame „Facebook“, nei vyrai.