Kas neleidžia moterims karjeros IT?

Žurnalistas Sue Gardner ji dirbo Kanados radijo ir televizijos korporacijos Kanados transliavimo korporacijos gamintoju prieš dešimt metų įstodama į „Wikimedia“ švietimo projektą. Praėjusiais metais ji paliko fondo vykdomojo direktoriaus pareigas, tačiau, pasak jos, įvykiai, lemiantys gyvenimą, įvyko anksčiau: 2012 m. JAV Kongresas pasiūlė dvi sąskaitas, kurios pažeidė informacijos ir sąžinės laisvę internete, ir tai sukėlė daug protestų. Pasak Gardnerio, tuomet ji galvojo apie interneto trajektoriją ir norėjo imtis priemonių demokratizuoti.

Toks tikslas, be kita ko, buvo sukurtas atvirame projekte dėl seksizmo IT: „Gardner“ ir visi užuojautojai renka tyrimų rezultatus, rodančius, kaip jie iš tikrųjų elgiasi su moterimis technologijų srityje ir kodėl jie ją palieka. Dokumente derinami daugiau nei 200 apklausų duomenys, kurie baigti maždaug pusė ir yra prieinami visiems dalyviams ne tik skaityti, bet ir komentuoti. Šiuo metu „Kodėl moterys palieka techniką: ką sako tyrimai“ yra 40 puslapių apie pagrindines ir ne visada akivaizdžią kliūtis, su kuriomis susiduria moterys informacinių technologijų srityje. Mes pasirinkome svarbiausią dalyką, apie kurį reikia žinoti apie problemą.

Kodėl IT pramonė turi daugiau moterų?

Sunku gauti duomenis, atspindinčius tikslią visos pramonės demografiją, tačiau galima teigti, kad jame dalyvauja apie 15% moterų. 2014 m. Internetinis portalas „Statista“ padarė išvadą, kad Silicio slėnyje darbuotojai net neveikė viename iš penkių techninių postų. Priežastys, dėl kurių galite padidinti aktyvių moterų skaičių IT, yra daug. Kuo įvairesnė techninė bendruomenė, tuo išsamesnė jų produkcija. Tyrimai rodo, kad heteroseksualios komandos yra kūrybiškesnės, produktyvesnės ir novatoriškesnės. Įmonės, kurių dalyvių sudėtis yra nevienalytė (ty remia įvairovės principą), yra pelningesnės, o moterys užima lyderio pozicijas - tai didesnė pardavimo, pelno ir darbo užmokesčio norma. Be to, tai yra etinis klausimas įmonėms: paaiškėja, kad jų darbo sąlygos tinka tik vyrams.

Ar moterys palieka IT skirti save šeimai?

Ne, tyrimai rodo, kad moterys palieka technologijų sritį būtent dėl šeimos ne dažniau nei kitų vietovių moterys. Pagrindinė priežastis, dėl kurios paliekama pramonė, jokiu būdu nėra susijusi su asmeninio gyvenimo ir darbo pusiausvyra; Moterys nustoja dirbti, jos nustoja dirbti IT. Pasak daugelio jų, jie negauna tinkamos atlyginimų kvalifikacijos ir nemato galimybės judėti karjeros laiptais. Bet kuriam asmeniui 35 metus yra normalu, kad jaučiasi pasitenkinimas darbu ir pastatyta karjera, ir tai, kad moterys IT negali jaustis nenatūralios ir veda prie to, kad daugelis iš jų palieka sferą ir labai retai grįžta į jį.

Kaip paprastai vystosi moterų karjera IT?

Tyrimai patvirtina, kad pirmuosius metus moterys yra kupinos entuziazmo ir ambicijų. Jie atvyksta į lauką dėl tų pačių priežasčių, kaip ir vyrai: jie mėgsta technologijas ir nori dirbti su talentingais žmonėmis, kad išspręstų sudėtingas problemas. Merginos žino, kad komanda bus vyriška, tačiau nemato jokių problemų. Tačiau laikui bėgant, mašinisto komunikacijos kultūra pradeda sparčiai augti, atlyginimai išlieka nedideli (apskritai, 12% mažesnis nei vyrų), daugelis nesukuria santykių su savo vadovais.

Maždaug 35 metų moterų karjeros stagnuoja, kai kurios sėkmingai užima mažas vadovybės pareigas, tačiau dėl nepakankamo profesinių kontaktų tinklo, kompetentingų mentorių ir tik pakankamo vaidmenų modelių skaičiaus sunku pakilti. Norint, kad bet kuris žmogus jaustųsi pasitenkinimą darbu yra trisdešimt, yra normalu ir tikimasi, tačiau tai, kad dauguma moterų negauna IT, nėra stebina. Šiuo metu daugelis iš jų dirba kitose srityse.

Ką apie vyrus?

Daugelis vyrų nuo vaikystės jaučiasi palaikomi jų susidomėjimo technologijomis. Dauguma jų kolegų yra vienodos lyties su jais, todėl jiems lengviau prisijungti prie komandos ir sudaryti naudingų kontaktų tinklą. Jie nėra įtariami dėl kompetencijos stokos, kaip ir moterys, ir netampa mažiau malonūs savo kolegoms, jei jie atlieka savo darbą tinkamu lygiu. Jauni talentingi jauni vyrai nedelsiant pastebimi didelėse įmonėse, o 35 jų karjera toliau auga.

Kokias problemas moterys susiduria IT?

Vyrų grupės yra linkusios į seksistinius anekdotus ir stereotipus, kurie sukuria nepalankią aplinką moterims. Jei jie žino, kad jų kolegos ir jų viršininkas mano, kad jie yra mažiau pajėgūs, jie iš tikrųjų gali dirbti mažiau efektyviai, nei leidžia jų įgūdžiai. Be to, moterys dažniau kenčia nuo apsimetimo sindromo ir paprastai yra mažiau pasitikimos savimi nei vyrai, moterų mentorystės institutas dar nėra suformuotas pramonėje, o brandūs vyrai bijo imtis mergaičių po sparnu. Jei moteris kolegomis vertina kaip kompetentingą, ji automatiškai sukelia mažiau užuojautos ir, atrodo, yra dominuojanti, ryški ir agresyvi. Na, nesėkmės atveju moterims retai suteikiama kita galimybė nei vyrai.

Tarp tų dalykų, kurie padėtų jiems jaustis geriau darbe ir tęsti savo karjerą, moterys prašo pagalbos rengiant karjeros planą ir įveikiant nekaltą sindromą, tinkamus atlyginimus, sėkmingų moterų pavyzdžius, mentorius ir palaikančią bendruomenę.

Kodėl sėkmingoms moterims dažnai suteikiamos neigiamos savybės?

2014 m. Atlikta 248 rašytinių vertinimų, kuriuose dalyvavo 105 vyrai ir 75 moterys iš 28 bendrovių, analizė parodė, kad vyrai gavo neigiamą vertinimą tik dviem atvejais iš 83, o moterys - 71 iš 94. Pastarosioms savybėms priskirtos savybės: autoritetas, nelankstumas, agresyvumas . Tai paaiškinama skirtingai, kokio elgesio laukia darbas iš bet kurio darbuotojo ir kuris - iš moters. Tikimasi, kad darbuotojai bus savarankiški, aiškiai ir aiškiai išreiškia savo mintis, o moterys tuo pačiu metu turėtų būti malonios, jautrios ir sėkmingos komunikacijos. Todėl, kai moteris elgiasi darbe tiesiog kaip žmogus, žmonės tai laiko lyčių normų pažeidimu ir iš tikrųjų vertina moters moteriškumą, o ne jos darbo kokybę.

Ką daro IT įmonės, kad moterys būtų patogesnės dirbti?

Remiantis daugelio įmonių metinėmis ataskaitomis ir įmonių socialinės atsakomybės ataskaitomis, galime pasakyti, kad „Oracle“, „IBM“, „Google“, „Yelp“ ir „Salesforce“ (2014 m. Jose dirbo 29–47% moterų) įdiegė darbuotojų sąveikos programas. IBM, „Cisco“, „HP“, „Intel“, „Yelp“ ir „Texas Instruments“ remia kuravimo ir instruktavimo programas. „Yahoo!“ Yra „Techniškai moterys“ grupė, kuri padeda plėtoti įgūdžius, reikalingus darbui, „Microsoft“ ir „Dell“ turi panašų išsilavinimą. „LinkedIn“ turi kasmetinį moterų hackathon. Daugelis įmonių, įskaitant „LinkedIn“, „Facebook“, „Mozilla“, „Spotify“, „Python“, remia konferencijas ir organizacijas, kurios siekia padidinti kokybišką moterų dalyvavimą IT srityje. „Google“ vykdo seminarus, skirtus nugriauti stereotipus apie skirtingas darbuotojų grupes, skiriamas ne tik pagal lytį.

Nuotraukos: 1, 2, 3 per „Shutterstock“