Keturios dienos per savaitę: ar mums laikas dirbti mažiau?
Dmitrijus Kurkinis
Britų laboratorijos aptarti galimybę sumažinti darbo savaitę iki keturių dienų. John McDonell, šešėlinis iždo kancleris (tai yra oficialios opozicijos vyriausybės atstovas), jau atliko esminį konsultavimąsi su ekonomisto mokslininku Robertu Skidelskiu, ir yra įmanoma, kad „kryžiaus žygis keturių dienų darbo savaitėje“ taps vienu iš svarbiausių Darbo politinės programos pranešimų kitame parlamente rinkimai.
Savaitės darbo užmokesčio dydį britai turi ilgą laiką. Šalyje, kurioje prieš du šimtus metų buvo išrastas „aštuonių valandų darbas, aštuonios valandos atsigauti, aštuonios valandos poilsiui“ principas, iki XX a. Pabaigos, sužinojo, kad jos piliečiai yra nuolat atnaujinami, palyginti su Europos šalių gyventojais: vidutinis britų darbas yra 42 val. savaitę, o kolegos Nyderlanduose - 29 valandos, Danijoje, Norvegijoje, Airijoje ir Vokietijoje - nuo 33 iki 35 valandų. (Rusijoje šis skaičius yra 40 valandų, tačiau iš tikrųjų jis labai skiriasi nuo 34 iki 46 valandų.) Be to, kadangi kairieji politiniai kolonistai Owen Jones pažymi, šie naftos perdirbimo gamyklos dažnai dar nėra apmokėti: 2017 m. . Rezultatai: lėtinis nuovargis ir didesnis ligų lygis, įskaitant tuos, kuriuos sukelia emocinis perkrovimas, ir - priešingai planui - mažiau produktyvumo.
Apie tai, kad mažiau darbo galima padaryti geriau, jau seniai kalbama: panašią iniciatyvą pradėjo prieš penkerius metus Naujasis Ekonomikos fondas, tačiau jis pasiūlė sumažinti keturiasdešimties valandų savaitę iki trisdešimt valandų. Tačiau netgi tose šalyse, kurios valstybiniu lygiu sumažino darbo savaitę iki 35 (Prancūzija) ir 30 valandų (Nyderlandai), perėjimas prie keturių dienų lieka viliojanti perspektyva, o ne artimiausiu metu.
Penki aštuoni
Skirtingai nuo dienos, mėnesio ir metų, savaitė nėra astronominė sąvoka. Skirtingais laikais žmonės paaiškino įprotį matuoti laiką septyniomis dienomis tikėjimu (vokiečių ir skandinavų kalbomis dievų, kuriems dienos buvo skirtos, pavadinimai buvo išsaugoti dienų pavadinimuose) arba pagrindinio septynių vietų grožiu (netgi dangaus sferų skaičius buvo pritaikytas šiai filosofinei estetikai). Iš esmės šis padalinys grindžiamas ne tik darbo ritmu ir intuityviu supratimu, kad po N darbo dienų žmogui reikia poilsio.
Bet kiek poilsio? Idėjos apie tai pasikeitė per visą istoriją ir į formulę „aštuonios valandos, penkios dienos per savaitę“, kuri šiandien atrodo nepakenčiama, žmonija atvyko palyginti neseniai. Velso socialinis reformatorius Robertas Owenas išrado jį XIX a. Pradžioje, ir prireikė dar šimtų metų diskusijų, tyrimų ir streikų, kad įteisintų ją valstybės lygmeniu, o ne visur, o ne iš karto (TSRS, darbo penkias dienas pasirodė tik trisdešimtmečių, pokario laikotarpis sugrįžo į šešias dienas ir tik 1967 m. buvo atkurtas).
Tiems, kurie dirbo 10, 12 ir net 16 valandų per dieną, tai buvo didelė pergalė, tačiau ekonomika ir gyvenimas nėra statiniai, o šiandien klasikinė formulė jau atrodo kaip anachronizmas. Jei tik dėl to, kad iš tikrųjų neveikiame aštuonias valandas per dieną: pagal vieną iš studijų, šiuolaikinis žmogus tiesiogiai praleidžia darbus šiek tiek mažiau nei tris valandas, o likęs laikas kažkaip patenka į pertraukas.
Šešios valandos arba keturios dienos
Privatus verslas jau tai suprato, o tais atvejais, kai darbas yra orientuotas į rezultatus, o ne į reguliarias pamainas, pvz., Socialinėse tarnybose, de facto darbuotojai yra mažiau linkę priversti normą taikyti formalumui. (Tiesa, lanksti grafika turi neigiamą poveikį: projektavimo darbuose, pvz., Vaizdo žaidimų gamyboje ir ambicinguose startuose, pvz., „Tesla“, šis išlenktas kelias veda į varginančius pertvarkymus.) Visai kitokia problema yra nustatyti sumažintą darbo savaitę savivaldybės ir valstybės lygmeniu. .
Švedijos Geteborgo valdžios institucijos nusprendė 2015 m. Išbandyti šešių valandų darbo dieną, pasirenkant vyresnio amžiaus žmonių priežiūros įstaigų darbuotojus. Eksperimentas kainavo 12 mln. Kronų iš biudžeto (beveik 90 mln. Rublių perskaičiavimo požiūriu), o opozicijos kritikos spaudimas buvo užbaigtas praėjus 23 mėnesiams po starto, tačiau vis dėlto davė įdomių rezultatų. Eksperimento dalyviai, dirbdami šešias valandas per dieną, užtruko mažiau ligos ir pranešė, kad jie paprastai jaučiasi daug geriau. Viena iš slaugytojų nepritaria, kad po priverstinio sugrįžimo į aštuonių valandų režimą ji iškart pradėjo pajusti nuovargį.
Panašūs rezultatai suteikia mažesnio masto bandymus su keturių dienų darbo savaitę: darbuotojai, kurie persijungia į tokį tvarkaraštį, linkę sumažinti stresą ir didina motyvaciją bei dalyvavimą darbe (nors yra ir tų, kurie papildomai praleidžia jausmą nepatogiai - jie ne visada supranta ką praleisti praleistą laiką). Komandinis darbas taip pat gerėja.
Atvirkščiai, tai rodo, kad žmogus greitai priprato prie gero, bet ką apie produktyvumą? Remiantis Geteborgo eksperimento rezultatais, slaugos namų darbuotojų našumas per šešių valandų dieną padidėjo 85 proc. - praktiškai tai reiškia, kad jie praleido daugiau laiko su pagyvenusiais pacientais (pvz., Dažniau jie paėmė juos pasivaikščioti). Griežtesni ekonominiai pagrindai sutrumpintai darbo savaitei dar nesuteikia aiškaus supratimo: bendrovių, kurios perėjo į keturias dienas, pelnas nesumažėja - tačiau taip pat nepadidėja.
Siekiant pateikti aiškius ir svarbius įrodymus, kad darbuotojai ir darbdaviai turės naudos iš trumpesnės darbo dienos ar darbo savaitės, reikia daugiau mokslinių tyrimų ir daugiau duomenų. Ir netgi tada, kai jie yra gauti, valstybės lygmeniu iniciatyva bus pagrįsta klausimu „Kas mokės visa tai?“. Jei kalbame apie socialines paslaugas, tuomet galite sutrumpinti darbo dieną tik papildomai, o jūs galite sau leisti prabangą tik ekonomiškai klestinčios šalys (ir, kaip rodo Švedijos patirtis, jos abejoja tinkamumu). Ir privačių įmonių lygmeniu atsiranda šešėlinė, vis dar prastai reguliuojama perdirbimo sritis ir darbuotojų lojalumo pažeidimai: jei galite apeiti 40 valandų savaitės taisyklę, kas neleidžia apeiti bet kokio kito standarto?
Nepaisant to, mes palaipsniui pereiname prie supratimo, kad turime dirbti ne aštuonias valandas per dieną ar keturiasdešimt per savaitę, bet tiek, kiek mes dirbame, nes likusį laiką kažkaip suvalgo atidėjimas. Be to, sutrumpinta darbo savaitė yra geras, bet toli gražu ne vienintelis būdas socialiai rūpintis darbuotojais. „Jūs dirbsite penkias dienas, kaip sako Biblija. Septintoji diena priklauso Viešpačiui. Šeštoji diena skirta futbolui“, - rašytojas Anthony Burgess kartą pasakė komentuodamas nustatytą grafiką (reikėtų pažymėti, kad jis rado laiką, kada jie įvedė ir trijų dienų darbo savaitę). Kaip matote, šis šventas principas gali būti ištaisytas dėl bendrų gėrybių.
Nuotraukos: store.moma, jazzitupinteriors